近日，中國兵器工業(yè)集團武漢重型機床集團有限公司組織召開專題會議，傳達學習集團公司2018年工作會議、黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神。 公司董事長、黨委書記杜琢玉指出，集團公司工作報告的內容博大精深、內涵豐富，貫穿新思想，緊跟新時代，展望新目標，不僅深刻總結了2017年的工作，同時全面回顧了十八大以來，集團公司五年重要的發(fā)展經驗，并對2018年的重點工作進行了安排和部署。這為武重改革發(fā)展指明了前進的方向，也更加堅定了我們發(fā)展的信心，相信在集團公司黨組領導下，武重在2018年一定能有新作為。 杜琢玉要求，各單位、各部門要深入貫徹落實集團公司工作會議重要部署，堅持新發(fā)展理念，全面落實高質量發(fā)展的要求，以供給側結構性改革為主線，深入實施全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，全力做好改革發(fā)展和黨的建設各項工作，實現(xiàn)有質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，向國際一流高端裝備制造集團邁進。 針對2018年目標任務，杜琢玉強調：一是狠抓營銷“一號工程”，著力提升當期經營質量和效益。堅持“以用戶為中心”，狠抓營銷“一號工程”，大力拓展國內、國際兩個市場，推動各業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展、質量效益穩(wěn)步提升。二是大力實施創(chuàng)新驅動，增強高質量發(fā)展動力。推動傳統(tǒng)機床產品轉型升級、推進新興專機業(yè)務集成創(chuàng)新、大力發(fā)展服務型制造。三是深入推進智能制造，拓展高質量發(fā)展空間。以數(shù)字化、網絡化、智能化為發(fā)展方向，促進先進制造技術、信息技術、智能技術的深度融合，推動“數(shù)字化武重”建設，培育新一輪產業(yè)競爭新優(yōu)勢。四是加快推進全面深化改革，激發(fā)高質量發(fā)展活力。遵循“質量第一、效益優(yōu)先”的發(fā)展方針，全面落實公司深化改革的9個方面、34項具體內容，構建高質量發(fā)展的政策環(huán)境和體制機制。五是持續(xù)推進精益管理，提升高質量發(fā)展水平。以質量效益全面提升活動為抓手，將質量提升作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，打造“生命工程”。扎實推進精益基礎管理，大力推進生產效率變革，持續(xù)加強安全環(huán)保底線管理。六是以黨的政治建設為統(tǒng)領，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。認真履行管黨治黨責任，進一步加強黨的全面領導，以黨的政治建設為統(tǒng)領，融入生產經營不偏離，從嚴從實管黨治黨，使公司黨建工作嚴起來、實起來、硬起來。(劉金蓓) |
