2018年1月22日，中國兵器工業(yè)集團北奔重型汽車集團有限公司質(zhì)量提升品牌建設(shè)項目順利通過北方公司組織的驗收。 為全面提升北奔重卡產(chǎn)品質(zhì)量和國際市場品牌影響力，在集團公司和北方公司的大力支持下，北奔重汽與北方公司無縫銜接，高效協(xié)同，以“需、技、工、貿(mào)”全價值鏈一體化運作為引領(lǐng)，于2015年9月正式啟動北奔外貿(mào)車輛質(zhì)量提升品牌建設(shè)項目，該項目包含技術(shù)改進類、規(guī)范制度完善類、外貿(mào)服務(wù)類三大項共計44個項目，經(jīng)過3年的有效實施，北奔車輛質(zhì)量提升品牌建設(shè)項目取得豐碩成果。一是外貿(mào)服務(wù)得到了有效提升。通過優(yōu)化和改進在用的國內(nèi)營銷CRM系統(tǒng)，建立適用于外貿(mào)車輛服務(wù)支持的系統(tǒng)。完成海外北奔4S店建店工作;新增海外服務(wù)站，并提供更為系統(tǒng)、更專業(yè)的對外服務(wù)培訓(xùn)工作。二是過程控制能力和標準完善取得良好效果。新增的工藝設(shè)備和復(fù)驗設(shè)備，填補了北奔重汽在產(chǎn)品過程控制中的空白點，同時實現(xiàn)了從設(shè)計、制造、檢驗及服務(wù)全流程管控;形成25項規(guī)范制度完善類項目成果，全部以制度規(guī)范形式下發(fā)執(zhí)行，可對產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程進行有效的指導(dǎo)，保證了產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后全過程處于受控狀態(tài)。三是創(chuàng)新能力進一步提升。遵循質(zhì)量和成本是設(shè)計出來的思想，通過模塊化、系列化的開發(fā)改進，項目成果具有較強的通用性、可推廣性和可復(fù)制性，可移植和拓展至全部民品全系列產(chǎn)品等，使北奔重汽的自主創(chuàng)新能力得到進一步提升。(李妍 劉海濤) |
