2022年9月21日至22日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山到北化研究院集團銀光公司調(diào)研，深入銀光公司科研生產(chǎn)一線，實地了解項目建設(shè)進展、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術(shù)瓶頸突破、產(chǎn)品保供、設(shè)備全壽命周期管理和生產(chǎn)線“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作推進情況，并召開座談會安排部署相關(guān)工作。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理植玉林一同調(diào)研。 對下一步重點工作，劉大山要求，一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強軍思想，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記對本行業(yè)本領(lǐng)域的重要指示要求，立足兩個大局，胸懷“國之大者”，全力擔當作為；二是要圍繞集團公司“1+5”戰(zhàn)略，全面深入貫徹落實集團公司黨組的各項工作部署和要求，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)各項工作，全面完成企業(yè)年度預(yù)算考核指標和重點工作任務(wù)；三是高質(zhì)量推動新項目生產(chǎn)能力建設(shè)工作，確保實現(xiàn)安全可靠、技術(shù)成熟、工藝先進、綠色環(huán)保、現(xiàn)場無人化、產(chǎn)線自動化的總目標；四是要提高政治站位、切實履行好強軍首責，加快技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造、信息化升級，確保高質(zhì)量高水平完成好重點產(chǎn)品生產(chǎn)保供任務(wù)，更好滿足用戶需求；五是堅持系統(tǒng)觀念抓安全，站在“四個一切”的政治高度，以“四個鐵”的嚴格管理，全系統(tǒng)、全要素、全流程將安全生產(chǎn)各項工作落到實處；六是要堅定推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作，以自動化、數(shù)字化、智能化產(chǎn)能產(chǎn)線建設(shè)為抓手，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與技術(shù)升級之間的關(guān)系，加快實現(xiàn)操作人員退到后臺的目標，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績和安全平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢迎接黨的二十大勝利召開。 集團公司相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。 文/銀光公司 |
