內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)股份有限公司入選“國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單

　　近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布“國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)股份有限公司入選榜單。

　　內(nèi)蒙一機(jī)高度重視公司治理工作，從依法合規(guī)、提升管理效能、加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度出發(fā)，推動(dòng)控股母公司和上市公司法人治理結(jié)構(gòu)高度融合，按照“兩個(gè)班子、主體融合、合理分工、高效運(yùn)行”管理模式實(shí)施調(diào)整優(yōu)化，提升內(nèi)蒙一機(jī)管理層級(jí)做實(shí)法人治理結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)治理制度體系健全、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各治理主體之間運(yùn)行協(xié)調(diào)高效，黨組織充分發(fā)揮作用，董事會(huì)行權(quán)科學(xué)有效。一是牢牢把握中國(guó)特色和軍工本色。以履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為工作主線(xiàn)，努力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流特種車(chē)輛研發(fā)制造集團(tuán)，當(dāng)好履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的排頭兵和主力軍。二是嚴(yán)格遵循一張藍(lán)圖繪到底原則。治理結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定性和連續(xù)性，治理主體一屆接力一屆干，一棒接著一棒干。三是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)同心同向匯聚合力。做到整個(gè)治理結(jié)構(gòu)圍繞公司發(fā)展大目標(biāo)，形成“一個(gè)班子一條心”、“一個(gè)目標(biāo)一股勁”的合力。四是發(fā)揮外部董事作用有效制衡。獨(dú)立董事具備汽車(chē)、財(cái)務(wù)、法律等不同專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的科研、生產(chǎn)及服務(wù)行業(yè)履職經(jīng)驗(yàn)，在公司治理中不僅能夠達(dá)到有效制衡，且確保一系列重大決策科學(xué)民主。五是堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”完善制度體系。內(nèi)蒙一機(jī)黨委發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照“兩個(gè)清單”要求召開(kāi)黨委會(huì)，建立了以公司章程為核心的制度體系。六是聚焦提升治理效能，不斷拓展“大監(jiān)督”深度廣度。七是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)激發(fā)創(chuàng)造性。通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施給資本市場(chǎng)增添信心，進(jìn)一步樹(shù)立上市公司良好社會(huì)形象。

　　內(nèi)蒙一機(jī)多年來(lái)在公司治理方面成效顯著，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。2019年榮獲行業(yè)分析師投票評(píng)選的“A股漂亮100”潛力榜，2019年11月納入MSCI，成為新納入MSCI的189只中盤(pán)股之一；2019年、2020年連續(xù)兩年獲得董事會(huì)雜志“董事會(huì)價(jià)值創(chuàng)造獎(jiǎng)”；2021年在上海證券交易所信息披露評(píng)價(jià)工作中取得評(píng)價(jià)結(jié)果為A，榮獲證券時(shí)報(bào)主板上市公司評(píng)選“天馬獎(jiǎng)”最佳董事會(huì)，入選中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)ESG優(yōu)秀案例。

　　來(lái)源/一機(jī)集團(tuán)   文/王曉紅