今年以來，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神、“七一”重要講話精神，按照黨中央部署、中央企業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育第一指導(dǎo)組的要求和集團(tuán)公司黨組安排，在集團(tuán)公司第七巡回指導(dǎo)組精心指導(dǎo)下，緊扣“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)任務(wù)和“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”總體要求，按照“深化四項(xiàng)機(jī)制、聚焦四種方式、突出一個(gè)優(yōu)勢(shì)、圍繞一條主線”的總體思路，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

　　公司黨委以“把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)”為主線，全面梳理職工群眾“急難愁盼”問題，把“問題清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍保屄毠と罕娫邳c(diǎn)滴細(xì)微處感受到溫暖。對(duì)２２７項(xiàng)辦實(shí)事清單實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，網(wǎng)上掛圖督辦，實(shí)時(shí)更新進(jìn)展。截至目前，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭督辦事項(xiàng)已經(jīng)完成８項(xiàng)，各直屬黨委層面已經(jīng)按計(jì)劃完成１７５項(xiàng)，完成率８０．６％，剩余４４項(xiàng)將在１１月底前完成。

　　公司把職工“急難愁盼的事”，當(dāng)作 “最緊要的事”，對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)辦證進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注， １９６２戶已經(jīng)領(lǐng)上“大紅本”，剩余５７９戶辦理房本已無“障礙”。職工接種人數(shù)達(dá)８００３人，接種率９５％以上。公司把民生“關(guān)鍵小事”，辦成職工“滿意舒心的事”，投資２８０萬元擴(kuò)建職工食堂、改善就餐環(huán)境，增加４００個(gè)餐位；新建職工休息室２３間，整修衛(wèi)生間、淋浴室２９處，增設(shè)飲水設(shè)施３１處，購置洗衣機(jī)、微波爐、冰箱共１１３臺(tái)。公司把 “補(bǔ)短板的事”，辦成職工“得實(shí)惠的事”。公司黨委針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，加快關(guān)鍵核心工藝技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)６０４車間數(shù)字化自動(dòng)化生產(chǎn)線建設(shè)，做好過程管控、資源整合和組織對(duì)接，以數(shù)字化牽引技術(shù)改造，提高回轉(zhuǎn)類零件加工效率和自動(dòng)化程度，打通“中梗阻”，極大降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度；優(yōu)化模具鋼鋸切工藝，減少鋸切數(shù)量，既提高鋸切效率，又降低一線操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度２０％；通過優(yōu)化裝備產(chǎn)品關(guān)鍵部件加工工藝，降低對(duì)操作者技能水平的依賴性，不僅將月產(chǎn)量由３０套提高到１００套，而且讓操作者每月可增加收入２０００多元。

　　下一步，北重集團(tuán)將以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)焦開河董事長(zhǎng)來包頭調(diào)研時(shí)的講話精神，按照集團(tuán)公司黨組部署要求，加強(qiáng)黨的建設(shè)，全力做好黨史學(xué)習(xí)教育和“十四五”開局各項(xiàng)工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，黨員把應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該樹立的形象、應(yīng)該做的表率作用發(fā)揮好，讓黨員的先鋒底色更加鮮亮，著力推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品攻關(guān)、工藝優(yōu)化、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力，瞄準(zhǔn)“卡脖子”環(huán)節(jié)不松勁、緊盯“硬骨頭”項(xiàng)目不放手，全力打造主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、數(shù)字強(qiáng)企、健康發(fā)展的新北重，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)和先進(jìn)兵器工業(yè)體系作出積極貢獻(xiàn)。（郭新燕）