8月11日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員李春建到中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北方導(dǎo)航科技集團(tuán)有限公司調(diào)研。 李春建參觀了公司展室，深入精加分廠(chǎng)、總裝分廠(chǎng)等生產(chǎn)一線(xiàn)，仔細(xì)了解當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度和完成情況，并聽(tīng)取了單位主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。李春建對(duì)導(dǎo)航集團(tuán)近年來(lái)聚焦主責(zé)主業(yè)、履行強(qiáng)軍首責(zé)，在科研生產(chǎn)、工藝創(chuàng)新、數(shù)字化和智能化制造、應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)保障方面取得的成績(jī)給予肯定。對(duì)下一步工作，李春建要求，一要堅(jiān)決打好“十三五”規(guī)劃攻堅(jiān)戰(zhàn)。在當(dāng)前科研生產(chǎn)高度交叉、應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)增加及疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，導(dǎo)航集團(tuán)要以全面完成“十三五”裝備建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)作為履行強(qiáng)軍首責(zé)的最直接體現(xiàn)，將重點(diǎn)應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)作為重中之重推進(jìn)落實(shí)。二要落實(shí)好集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)部署和要求，把科技創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變的重要抓手，結(jié)合企業(yè)主業(yè)與特點(diǎn)，找準(zhǔn)導(dǎo)航集團(tuán)在集團(tuán)公司裝備研發(fā)體系和技術(shù)研究體系中的定位，抓好裝備研發(fā)和工藝技術(shù)提升，力爭(zhēng)成為集團(tuán)公司智能制造的領(lǐng)先企業(yè)，走在行業(yè)前列。三要抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品可靠性。要充分發(fā)揮智能制造和數(shù)字化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品質(zhì)量管控和可靠性提升到一個(gè)新的高度。四要全面系統(tǒng)編制導(dǎo)航集團(tuán)軍品“十四五”發(fā)展規(guī)劃，立足自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，提前謀劃和布局，拓寬發(fā)展方向，助推企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。（導(dǎo)航集團(tuán)）
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