準(zhǔn)確把握職責(zé)定位 努力建設(shè)有效的企業(yè)監(jiān)事會(huì)

　　黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)焦開(kāi)河在集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)和最近召開(kāi)的黨組會(huì)及審計(jì)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)上，對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)監(jiān)事會(huì)的基本定位、主要職責(zé)和作用發(fā)揮做出了一系列重要講話，明確回答了集團(tuán)公司企業(yè)監(jiān)事會(huì)“是什么、做什么、怎么做”的重要問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，特別是深化集團(tuán)公司企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，深入總結(jié)體系思考的基礎(chǔ)上，就做好企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作有以下心得體會(huì)：貫徹落實(shí)新時(shí)代集團(tuán)公司發(fā)展方針。“以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，把貫徹落實(shí)黨中央決策部署作為最高戰(zhàn)略，以履行好強(qiáng)軍首責(zé)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為工作主線，努力建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針，更為企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作指明了方向，提供了遵循。企業(yè)監(jiān)事會(huì)要努力做到黨中央決策部署到哪里，集團(tuán)公司黨組的工作部署到哪里，監(jiān)事會(huì)工作就聚焦到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，督促落實(shí)就延伸到哪里。當(dāng)前要緊緊圍繞保持“一個(gè)戰(zhàn)略定力”、做到“三個(gè)持續(xù)用力”， 按照目標(biāo)不降、任務(wù)不減的總要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，奮力奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)“雙勝利”，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略意圖和決策目標(biāo)，確保黨中央決策部署貫到底、落到位，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

　　準(zhǔn)確把握企業(yè)監(jiān)事會(huì)的定位。企業(yè)監(jiān)事會(huì)要深刻領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)確把握這個(gè)定位，既要忠誠(chéng)全面地履行好出資人監(jiān)督的職責(zé)和義務(wù)，又要融入企業(yè)中心工作，以企業(yè)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)特視角為決策做好支撐，負(fù)責(zé)任地參與企業(yè)重大決策，保障監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行。要轉(zhuǎn)變以往就監(jiān)督而監(jiān)督的片面認(rèn)識(shí)和迷糊思想，聚焦集團(tuán)公司賦予企業(yè)的使命職責(zé)，全面履行一崗雙責(zé)、兩個(gè)責(zé)任。

　　理順明晰企業(yè)監(jiān)事會(huì)的權(quán)責(zé)邊界。權(quán)力意味著責(zé)任，知權(quán)明責(zé)，知重負(fù)重，擔(dān)當(dāng)有為是企業(yè)監(jiān)事會(huì)有效監(jiān)督的前提。企業(yè)監(jiān)事會(huì)要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，在建立健全黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則、完善“三重一大”決策制度的同時(shí)，理順和明晰企業(yè)監(jiān)事會(huì)的權(quán)責(zé)邊界。按照集團(tuán)公司要求的，企業(yè)要有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的黨委、規(guī)范的董事會(huì)、負(fù)責(zé)任的經(jīng)理層、有效的監(jiān)事會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面管理的閉環(huán)，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。要優(yōu)化監(jiān)督組織模式，完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，增強(qiáng)監(jiān)督的獨(dú)立性和有效性，在權(quán)責(zé)邊界內(nèi)最大限度發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在企業(yè)管理中的監(jiān)督作用。要加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)和分類(lèi)指導(dǎo)，促進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系有機(jī)運(yùn)行。要健全完善企業(yè)監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層良性互動(dòng)機(jī)制，共同研究解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，合力履行好強(qiáng)軍首責(zé)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　建立健全企業(yè)監(jiān)事會(huì)制度體系。企業(yè)監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)持依法治企，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，依法依規(guī)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)活動(dòng)及董事、高級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行監(jiān)督，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯，有效運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度治理好企業(yè)。要以集團(tuán)公司《企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦法》為基本遵循，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)建立完善企業(yè)監(jiān)事會(huì)制度體系。要以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督制度；以?xún)?nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為抓手，建立完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度；以企業(yè)重要決策和重大事項(xiàng)的合法合規(guī)性為重點(diǎn)，健全完善對(duì)“三重一大”決策的日常監(jiān)督和后評(píng)價(jià)制度。要把制度分解細(xì)化為流程，強(qiáng)化制度的執(zhí)行。要不斷豐富完善企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查的有效實(shí)現(xiàn)形式，通過(guò)日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、實(shí)地監(jiān)督，形成有價(jià)值的監(jiān)督成果，增強(qiáng)企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的有效性，有效降低決策實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　統(tǒng)籌協(xié)同形成“大監(jiān)督”工作格局。加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督職能是集團(tuán)公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要保障，也是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)性工作。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督資源的統(tǒng)籌運(yùn)用，促進(jìn)形成“大監(jiān)督”工作格局，健全完善信息溝通、線索移交、措施配合、成果共享的協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督內(nèi)容貫通，監(jiān)督形式對(duì)接，監(jiān)督成果共享，同頻共振、同向發(fā)力，形成監(jiān)督合力。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和完善企業(yè)監(jiān)事會(huì)向企業(yè)黨委報(bào)告工作制度，把企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作置于黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展。要以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，既要通過(guò)有效精準(zhǔn)的監(jiān)督，為黨內(nèi)監(jiān)督做好服務(wù)，為其他監(jiān)督提供支撐，又要充分運(yùn)用好各類(lèi)監(jiān)督的成果，更好地豐富提升企業(yè)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督能力和水平，努力使企業(yè)監(jiān)事會(huì)成為有機(jī)貫通相互協(xié)調(diào)的重要力量。要持續(xù)抓好舉一反三問(wèn)題整改，決不允許同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生、重蹈覆轍，“被同一石頭絆倒兩次”，切實(shí)提高監(jiān)督的效率效能。（光電集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席　栗紅斌）