紅色為底 青字當頭
光電集團光電股份公司青年突擊隊活動見成效

　　2019年，中國兵器工業(yè)集團光電集團光電股份公司團委聚焦科研生產中心工作，針對企業(yè)青年工作實際情況，把青年突擊隊活動作為青春建功行動的主要載體，在質量提升、技術創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)效等多個方面加強青年突擊隊建設，讓青年突擊隊活動體現的更加務實，讓青年突擊隊隊旗在企業(yè)高質量發(fā)展進程中飄揚的更加鮮明。

　　抓隊伍建設，把承諾曬出來。光電股份團委積極打造“青年突擊隊”品牌，通過建隊伍、提素質、強根基等手段，堅持在特色上下功夫、做文章，讓青年突擊隊的旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵青年，把青年突擊隊的奉獻精神灌輸到每名隊員的思想中，激發(fā)隊員們勇爭第一的干勁。在年度生產任務攻堅中，生產系統(tǒng)青年突擊隊結合實際，要求每名隊員每天制定當日詳細的工作推進計劃，以日為單位完善推進措施，做到“當天任務不過夜”，與隊員簽訂《承諾書》，號召隊員“生產攻堅，青年當先”，吹響了“確保工序間交驗合格率達到95%以上，高質量完成生產配套任務”的沖鋒號角。同時，隊伍積極響應精益生產的要求，以降低成本、提高效率為中心，提高在崗產出率，確保任務順利完成。

　　實施目標管理，把品牌樹起來。確立方向、瞄準目標，鼓勵每個團支部青年突擊隊自行開展活動，同時要求每支青年突擊隊要根據部門生產任務情況，提出行動目標，制定實施方案。通過授旗儀式和宣誓儀式，向廣大干部職工表決心、立軍令狀，團委不定期對各青年突擊隊工作開展情況進行通報，以此激勵各突擊隊向著既定目標不懈奮斗。職能部門青年突擊隊突出信息化建設工作，依托產品協(xié)同平臺TC系統(tǒng)、數字化工藝平臺CAPP等系統(tǒng)，圍繞13個重點科研任務，加快科研項目圖文檔在系統(tǒng)中流轉的效率，努力實現重點產品裝配工藝三維化，為科研生產任務保駕護航，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻了青春力量。

　　抓“急、難、險、重”任務，把身份亮出來。青年人最有朝氣、最有活力，也最具有創(chuàng)新意識，為此，光電股份團委不僅鼓勵青年在艱巨的生產任務上沖鋒在前，同時激發(fā)青年在技術攻關上多做貢獻。研發(fā)部門青年突擊隊在研新品試制中，青年隊員改進解算器結構和校準座，解決了軸承裝配調整間隔等的技術問題，確保了新品的順利交付。青年突擊隊員們深入貫徹落實軍品科研轉批產“兩個原則”、“三項機制”與“四類對接”的管理要求，要求全面介入某系統(tǒng)產品科研轉首批生產、試驗、交付過程，確保各項措施落實到批產產品，為后續(xù)產品驗收、交付打好基礎。

　　下一步，光電股份團委將持續(xù)深化“青年突擊隊”建設，為各支“青年突擊隊”建立動態(tài)化運行檔案，深入挖掘、對接優(yōu)勢資源，培育、扶持和指導專項工作開展，同時加強監(jiān)督考核和推優(yōu)樹典，不斷增強光電股份“青年突擊隊”的影響力和帶動力，更加切實有效的服務于企業(yè)中心工作。(李一然 龍躍)