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守初心 擔(dān)使命 強(qiáng)主業(yè)——北化研究院集團(tuán)上半年實現(xiàn)利潤超全年目標(biāo)的80%

發(fā)布時間:2019-07-16

  今年以來,以新時代集團(tuán)公司發(fā)展方針為指引,認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨組提出的履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展要求,中國兵器工業(yè)集團(tuán)中國北方化學(xué)研究院集團(tuán)有限公司努力做到“不忘初心、牢記使命”主題教育和經(jīng)營工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),取得了積極成效。今年上半年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入84億元,實現(xiàn)補(bǔ)貼前利潤6.1億元,完成全年目標(biāo)的81.9%,帶息負(fù)債和資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)降低,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險降低明顯,未發(fā)生環(huán)保責(zé)任事故和重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。

  ——裝備保障能力不斷增強(qiáng)。北化研究院集團(tuán)積極落實集團(tuán)公司安排部署,以習(xí)近平強(qiáng)軍思想和重要批示精神為指引,以主題教育為契機(jī),統(tǒng)一思想行動,集中優(yōu)勢資源,主動作為,自籌資金加快產(chǎn)能瓶頸改造,并通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強(qiáng)人員配備、優(yōu)化工藝參數(shù)等措施,挖掘生產(chǎn)線潛能。同時細(xì)化交付節(jié)點,充分發(fā)揮有效產(chǎn)能,軍品生產(chǎn)各項工作有序推進(jìn),盡全力滿足了各方面需求。

  ——民品經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年上半年,北化研究院集團(tuán)克服TDI等重點產(chǎn)品價格大幅下滑的不利影響,進(jìn)一步落實集團(tuán)公司民品發(fā)展提速增效有關(guān)要求,建立重點民品經(jīng)營周報,持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)及企業(yè)產(chǎn)銷情況,為準(zhǔn)確研判態(tài)勢、科學(xué)高效決策提供信息支撐;間苯二胺發(fā)揮安全環(huán)保先期投入優(yōu)勢,搶抓市場機(jī)遇實現(xiàn)利潤9252萬元,同比增長500%以上;纖維素醚板塊利潤總額3283萬元,同比增長461%,其中瀘州北化通過將纖維素醚產(chǎn)品統(tǒng)一營銷,規(guī)范HEC產(chǎn)品價格,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到豐富,品牌競爭力明顯提升。國際化運(yùn)營取得新進(jìn)展。纖維素醚產(chǎn)品參加歐洲涂料展,達(dá)成實際訂貨400余噸,意向訂貨1800余噸;泵閥產(chǎn)品向國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)型,先后中標(biāo)印度百萬噸氧化鋁項目和剛果金龐庇銅礦渣漿泵項目,外貿(mào)合同金額達(dá)2400萬元,同比增長68%。

  ——完善責(zé)任體系嚴(yán)守安全紅線。北化研究院集團(tuán)通過加強(qiáng)對任務(wù)繁重生產(chǎn)科研線安全管控,抓實報廢生產(chǎn)線銷爆拆除安全管理,深入開展現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和操作過程安全風(fēng)險辨識及開展事故易發(fā)領(lǐng)域隱患“三大殲滅戰(zhàn)”,有效管控安全風(fēng)險等項措施,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)。同時按照集團(tuán)公司2019年全面完成“人員直接加工危險品崗位人機(jī)隔離改造”的要求,自籌資金進(jìn)行整改。梳理制定各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門安全責(zé)任清單1257項,明確安全職責(zé)任務(wù)2862項,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)3224項;接受國務(wù)院安全生產(chǎn)考核組和應(yīng)急管理部明察暗訪組檢查兩次,未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。

  ——建立質(zhì)量興企的新要求。北化研究院集團(tuán)嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司質(zhì)量立企工作要求,規(guī)范責(zé)任追究與正向激勵并舉,對重點原材料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。嚴(yán)格簽訂專項產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任書,確保后續(xù)使用質(zhì)量;按照國軍標(biāo)要求,積極組織協(xié)調(diào)所屬六家軍品生產(chǎn)企業(yè)完成GJB9001C質(zhì)量體系換版工作;修訂完成企業(yè)《質(zhì)量典型案例匯編》,收集近十年典型案例,提高員工質(zhì)量意識,避免類似問題重復(fù)發(fā)生。

  ——啟動駐東北企業(yè)振興專項行動和困難企業(yè)脫困攻堅專項行動兩個改革重大專項工作,推動困難企業(yè)改革脫困。經(jīng)集團(tuán)公司審核確定瀘州北化等4戶困難企業(yè)納入脫困攻堅專項行動、慶陽化工(含特種材料子公司)納入駐東北地區(qū)企業(yè)振興專項行動。同時建立公司領(lǐng)導(dǎo)和總部有關(guān)處室的掛牌督導(dǎo)機(jī)制,指導(dǎo)、督促相關(guān)困難企業(yè)按專項行動方案實施??偛坑嘘P(guān)處室會同相關(guān)企業(yè)“一企一策”找準(zhǔn)主要問題,明確可量化、可考核工作目標(biāo),細(xì)化制定進(jìn)度可控、路線圖清晰的脫困方案,壓實工作責(zé)任可落實。“雙降”工作成效顯著。31家民品子公司中虧損6戶,虧損戶凈減13 戶,虧損面由38%減為19%;虧損額由3.97億元減至1921萬元,凈減95%。

  下半年,北化研究院集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),履行強(qiáng)軍主責(zé),全面完成全年裝備保障、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、專項科研、改革脫困、人才隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、黨的建設(shè)等任務(wù),在強(qiáng)軍保軍、核心技術(shù)自主可控的新征程上砥礪前行。(北化黨宣)

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