中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司千方百計(jì)為員工排憂解難，幫扶救助工作效能全面優(yōu)化。近年來，通過不斷完善幫扶救助機(jī)制，共計(jì)幫扶困難員工5837人(次)，發(fā)放救助金476萬元，讓員工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)的溫暖，形成了企業(yè)發(fā)展的合力，企業(yè)各項(xiàng)工作取得了跨越式發(fā)展。 公司建立了幫扶救助專項(xiàng)基金, 制定了《幫扶救助基金管理辦法》《特殊情況幫扶救助實(shí)施細(xì)則》《銀光集團(tuán)工會會員意外傷害救助實(shí)施辦法》，形成了日常幫扶和專項(xiàng)幫困的有機(jī)結(jié)合。深入推進(jìn)“金秋助學(xué)”、醫(yī)療救助、女職工關(guān)愛行等工會品牌行動，健全高效便捷的服務(wù)體系，完善困難職工救助功能。圍繞兒童節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，開展上門慰問、物資捐助等多種形式的慰問和“愛心捐贈”等送溫暖工程。出臺了《銀光集團(tuán)職工基本醫(yī)療救助實(shí)施辦法》，以職工住院費(fèi)用社保報(bào)銷后個人承擔(dān)額的90%以及自費(fèi)部分的50%給予報(bào)銷，有效解決了職工因病致貧、因病返貧的實(shí)際問題，全面優(yōu)化了企業(yè)幫扶救助工作。同時(shí)，各分子公司也通過多種形式開展不同層面的幫扶活動，形成了上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的幫扶工作格局。這些細(xì)致入微、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)工作，將企業(yè)全員的心凝聚在了一起，形成了企業(yè)發(fā)展的合力。(郭玲) |
